DNEG Animation使用虛幻引擎實時管線制作《Mr. Spam Gets a New Hat》
William Joyce是一位多產(chǎn)且富有創(chuàng)造力的藝術(shù)家，也是50多本兒童讀物的作者和插畫師,。他的插畫帶有一種異想天開的風(fēng)格,，兼具復(fù)古感和未來感。
CGI愛好者一定還記得1998年至2004年由Joyce制作的那檔兒童電視節(jié)目《Rolie Polie Olie》,，這是最早使用全CG動畫制作的節(jié)目之一,，而Joyce也憑借該節(jié)目以及2005年的動畫故事電影《機器人歷險記》榮獲艾美獎的最佳制片設(shè)計獎項。然后,，他又以《神奇飛書》贏得2012年奧斯卡最佳動畫短片獎,。這部作品結(jié)合使用了3D模型、2D繪畫和手工制作的微縮模型,，實現(xiàn)了一種輕快,、空靈的外觀，同時也向《綠野仙蹤》和巴斯特·基頓的電影表達了敬意,。
Joyce的全新作品是一部與DNEG Animation合作制作的有趣短片《Mr. Spam Gets a New Hat》,。這部復(fù)古風(fēng)格的影片講述了：一名失去了想象力的頹廢工廠工人，如何在一位親密好友的幫助下重拾想象力的故事,。
《Mr. Spam》場景中的視覺風(fēng)格與《神奇飛書》類似,。但在幕后，二者有著顯著區(qū)別：《神奇飛書》的場景是使用傳統(tǒng)管線創(chuàng)建的,，而《Mr. Spam Gets a New Hat》是作為一個實時項目,，在虛幻引擎中制作的,。
《Mr. Spam》的誕生
《Mr. Spam Gets a New Hat》的核心是一個關(guān)于愛與支持的故事，Spam先生的鄰居Dot是一名藝術(shù)家,，正是她最終幫助Spam重新找回了他失去的想象力,。
DNEG Animation對要接手的項目非常挑剔，但很輕易地就選中了這個項目,?！斑@個故事引起了我們所有人的共鳴?！盌NEG的制片人Shelley SMIth說,，“尋求幫助并不容易，但有人能發(fā)現(xiàn)你的需要,，為你提供支持,，這是非常鼓舞人心的。Dot才是真正的故事主角——她用愛和藝術(shù)支持著Spam先生,?！?/p>
在這個項目中，DNEG首次采用了實時管線,。盡管存在挑戰(zhàn),，但團隊認為他們已為此做好了準備。Shelley說：“我知道當(dāng)使用實時工具講述故事時,，它所蘊含的潛力將為動畫故事創(chuàng)作提供顛覆性的力量,。”
DNEG的CG主管Gabriele Pellegrini表示同意,?！拔乙恢毕Ｍ軌蛟贒NEG參與實時項目?！彼f,，“這是我們第一個大好機會，實在令人愉快,?！?/p>
構(gòu)建《Mr. Spam》
故事就位后，團隊開始構(gòu)建《Mr. Spam》中的場景,。除了復(fù)古的工廠和Spam先生的街區(qū)外,，還要制作主角本身，也就是Spam先生和Dot,。
DNEG使用Maya進行建模,、綁定和動畫制作，并搭配Mari和Substance Painter制作紋理,。角色的額外雕刻工作是在ZBrush中完成的,，之后模型會被導(dǎo)入Maya,，以驗證拓撲結(jié)構(gòu)。
然后就需要將這些模型導(dǎo)入虛幻引擎了,?！皬囊婚_始，我們就希望自動完成某些I/O任務(wù),?！盙abriele說，“一旦在管線中完成了這些任務(wù),，整個過程就會相當(dāng)快了,。”
不得不提的是頭發(fā),。動畫制作團隊經(jīng)常發(fā)現(xiàn),，要弄好角色的頭發(fā)需要花一些功夫，Spam先生也不例外,。在Maya中用XGen為頭發(fā)制作Groom后,，DNEG團隊會將這些Groom導(dǎo)入到虛幻引擎。
“最初,，將Groom導(dǎo)入虛幻引擎是項挑戰(zhàn),。”DNEG視效主管Taylor Moll說,，“我們在找到正確的設(shè)置之前,，進行了大量的試錯,?！钡罱K，一切都步入正軌,，Spam先生有了適合新帽子的發(fā)型,。
使用實時管線工作
從傳統(tǒng)管線切換到實時管線需要轉(zhuǎn)變思維。在實時管線中,，以往按順序執(zhí)行的任務(wù)可以并行完成,，團隊中的許多成員可能會在任何指定的時間共同處理一個序列。
“虛幻引擎的使用完全改變了傳統(tǒng)管線,?！盨helley說，“在管線中,，各個部門不再是單純地前后接力,。”
這種新的工作方式影響到了制片的方方面面,，包括項目管理,?！霸趥鹘y(tǒng)制片中，可能會有三個部門同時處理一個序列,?！盩aylor說，“但在這里,，至少有八個部門,。”
對新制片方式的需求也慢慢影響到了部門負責(zé)人自身,?！安块T負責(zé)人有了更多的責(zé)任，必須了解其他部門的狀況,，而在以前的節(jié)目中,，他們不需要關(guān)心這些事?！盩aylor說,。
新管線也影響了日程的安排。例如,，DNEG能夠調(diào)整制作燈光效果的日程,，讓它開始得和場景配置一樣早。同時,，這些部門可以與動畫團隊合作渲染測試鏡頭,，讓這三個部門盡早確認是否存在任何問題或需要關(guān)注的地方。
盡管這種轉(zhuǎn)變帶來了一些矛盾,，但我們最后從中獲得了創(chuàng)造力和效率的回報,。“多名美術(shù)師能夠在互相構(gòu)建的背景中工作,?！盩aylor說，“我們能夠在同一個關(guān)卡中完成場景配置,、燈光設(shè)計和表面修整的工作,，讓他們同時調(diào)整鏡頭。我們也讓不同部門的技術(shù)總監(jiān)在虛幻會話中與美術(shù)師一起工作,?！?/p>
在傳統(tǒng)管線中，導(dǎo)演已經(jīng)習(xí)慣于為序列做出艱難的決定——是把鏡頭退回進行完善,，然后承受延期的代價,，還是無奈原樣接受。但是，如果多個部門實時參與每個序列的制作,，團隊就可以快速做出這類決定,，并在更短的時間內(nèi)請求和接收更改。
“對我來說,，它與傳統(tǒng)管線之間最大的區(qū)別就是決策時間,。”Gabriele說,，“比起一般制片方式,，它快得多，也更具啟發(fā)性,?！?/p>
擁抱新的制片思維方式
DNEG從《Mr. Spam Gets a New Hat》的制片經(jīng)歷中看到了實時管線的優(yōu)勢?！霸谔摶靡嬷泄ぷ鞯暮锰幨悄軌虿粩嗯c多名用戶一起進行實驗,。”Shelley說,，“與傳統(tǒng)管線不同,，你不需要在嚴格的期限內(nèi)將工作移交給下一個部門?！?/p>
Shelley說,，雖然實時技術(shù)加快了決策的制定，但它真正的優(yōu)勢在于共享信息的方式,?！拔覀儸F(xiàn)在的優(yōu)勢是各部門在一個場景中協(xié)作，并且比起傳統(tǒng)制片方式,，我們能夠更早地在相互之間提供信息,。”她說,。
Shelley還提到了率先采用這種新工作方式所帶來的好處,，它必將改變未來的動畫創(chuàng)作方式,。
“在采用了先進技術(shù)的項目中工作,，不僅能夠突破極限，也加強了協(xié)作——這非常激動人心,?！盨helley總結(jié)道。
本文轉(zhuǎn)自虛幻引擎官網(wǎng)~
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